Détails de la formation

Objectifs de formation

  • Appréhender l’impact des politiques publiques sur le fonctionnement des ESMS.
  • Mesurer les atouts, les freins et les leviers dans le cadre de la « réponse accompagnée pour tous ».
  • Anticiper la mise en application de SERAFIN PH.
  • Appréhender la posture du cadre dans l’accompagnement des équipes.
  • Accompagner les équipes au changement de paradigme.

Programme

1. Des lois structurantes aux textes techniques

  • Les lois de 2002, de 2005, de 2009 et de 2015.
  • Les rapports clés dans le changement qui s’opère : Vachey-Jeannet (octobre 2012) ; Piveteau (juin 2014).
  • Quelques notions clés à considérer : inclusion, désinstitutionalisation, parcours sans rupture, coordination, tarification, attentes et besoins, plateformes de services, etc.

2. La démarche «  Une réponse accompagnée pour tous » (RAPT), nouvelle clé de voûte de l’inclusion

  • D’une logique de place à une logique de réponse et de parcours.
  • Les impacts des 4 axes de la RAPT.
  • La réforme des autorisations (décret du 09 mai 2017) : un outil au service de la réponse accompagnée.

3. La réforme de la tarification (SERAFIN-PH) : vers une véritable adaptation des réponses tout au long de la vie ?

  • Présentation de la réforme : objectifs, méthode, étapes réalisées et en cours, enjeux et limites.
  • Quelles utilisations des nomenclatures SERAFIN-PH pour les ESMS ?
  • Articulation SERAFIN-PH /réponse accompagnée et tableau de bord de la performance de l’ANAP.
  • Quelques notions clés à considérer : actes ; prix de journée ; dotation globale ; CPOM ; état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) ; tarif socle ; tarif plafond ; performance ; efficience.

4. L’impact de ces réformes sur les pratiques managériales

  • L’accompagnement des équipes aux changements.
  • Passer d’une offre de service globale à une offre de prestations : quelles incidences ?
  • Les outils à mettre en œuvre : piloter la performance avec les équipes.
  • L’articulation du projet d’établissement avec le projet personnalisé : évaluer les besoins selon la nouvelle nomenclature.
  • L’évolution de la fonction de cadre et ses responsabilités.

Informations complémentaires sur la formation

Contacts

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Intervenants

Conseiller technique APRADIS.

Coût

Intra : 3225 €.

Inter : 675 € / personne..

Durée

3 jours.

Public

Cadres des établissements et services sociaux et médico-sociaux.