PRÉSENTATION DU MÉTIER
Le cadre intermédiaire a pour principale mission l’encadrement d’une équipe et des actions directement engagées auprès des usagers. Il pilote l’action dans le cadre du projet de service et dans le respect du projet de l’organisation. Sa position d’interface lui confère une fonction spécifique de communication interne. Il occupe un rôle-clé pour la mise en oeuvre des réponses aux besoins des usagers. Il est, à son niveau, garant du respect de leurs droits et favorise une réflexion éthique au sein de son unité de travail.
Le cadre ou responsable d’unité d’intervention sociale doit être en capacité d’assumer les fonctions suivantes : pilotage des actions ; encadrement d’équipes et gestion des ressources humaines ; gestion administrative et budgétaire d’une unité ; communication interne ; participation au projet de la structure ; partenariat et travail en réseau.
LIEUX D'INTERVENTION
Le cadre intermédiaire peut exercer ses fonctions au sein des différents établissements sociaux et médico-sociaux : secteur associatif, public, organismes de protection sociale, de la fonction publique territoriale, de la fonction publique hospitalière.
DÉBOUCHÉS
Exercer la fonction de cadre intermédiaire au sein d’établissements sociaux et médico-sociaux.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
La formation vise l’obtention des compétences suivantes :
- domaine de compétences 1 : concevoir et conduire un projet d’unité ou de service dans le cadre du projet institutionnel ;
- domaine de compétences 2 : mener une expertise technique ;
- domaine de compétences 3 : manager une équipe ;
- domaine de compétences 4 : organiser le travail, gérer administrativement et budgétairement une unité ou un service ;
- domaine de compétences 5 : communiquer, être à l’interface et gérer les partenariats ;
- domaine de compétences 6 : évaluer et développer la qualité.
PROGRAMME
La formation comprend :
- 400 heures d’enseignement théorique
- 420 heures de formation pratique (2 stages de 210 h accolés au DF1 et DF2)
La formation théorique comprend quatre domaines de formation (DF) :
DF1 : conception et conduite de projets - 90 h
- conception et conduite de projet
- démarche d’évaluation
- méthodologie du mémoire
DF2 : expertise technique - 150 h
- contexte d’action (le cadre juridique, politique et administratif français)
- démarche de diagnostic
- éthique et responsabilité
DF3 : management d’équipe - 100 h
- la sociologie et l’analyse des organisations
- les pratiques du management (les différents types de management, le management par le projet, le management des personnes)
- la gestion des compétences
- les mises en situation d’encadrement
- l’animation et la conduite de réunion
- la communication interne/externe (le partenariat et le réseau, le reporting)
DF4 : gestion administrative et budgétaire - 60 h
- la gestion administrative (droit du travail, gestion des ressources humaines) ;
- la gestion budgétaire (notions de base de comptabilité et cadre réglementaire comptable et financier, analyse et gestion financière)
Déroulement de la formation
L’organisation de la formation permet l’individualisation des parcours de formation au regard d’allégements réglementaires possibles.
Les regroupements mensuels sont d’une durée variant de 2 à 5 jours.
PRÉREQUIS
Les candidats doivent satisfaire aux épreuves orales de sélection organisées par l’APRADIS et répondre aux conditions d’accès stipulées dans le règlement au concours.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES MOBILISÉES
- Formation alternant méthode pédagogique active et interrogative
- Formation synchrone (en présentiel ou à distance par des classes virtuelles) et asynchrone (notamment par l’accès aux supports pédagogiques via une plateforme)
- Apports théoriques
- Étude de cas
- Mises en situation
- Analyse des pratiques professionnelles
- Accompagnement méthodologique par ateliers
- Soutenances blanches
- Épreuves blanches écrites
MODALITÉS D’ÉVALUATION
La formation CAFERUIS est validée sous conditions de réussite aux épreuves de certification, réglementées par la circulaire N° DGAS/4A/2004/412 du 2 septembre 2004 relative aux modalités de la formation préparatoire au certificat d’aptitude aux fonctions d’encadrement et de responsable d’unité d’intervention sociale et à l’organisation des épreuves de certification.
Trois épreuves sont organisées par le centre de formation (DF2, DF3, DF4) et une épreuve par la DREETS (DF1).
CONDITIONS D’ACCÈS
Les candidats doivent avoir satisfait à l’épreuve orale de sélection pour l’entrée en formation CAFERUIS : ces sélections sont organisées de janvier à mai 2022.
Début de la formation : lundi 19 septembre 2022.
Fin de la formation : lundi 11 décembre 2023.
Des dispenses et allégements peuvent être accordés en référence à l’article 5 de l’arrêté du 8 juin 2004 relatif au CAFERUIS.
VALIDATION PAR BLOCS DE COMPÉTENCES
Oui
ÉQUIVALENCES, PASSERELLES, SUITE DE PARCOURS
Conformément aux textes réglementaires, l’obtention du CAFERUIS dispense du Domaine de Formation 4 (Expertise de l’intervention sanitaire et sociale sur un territoire) du CAFDES.
ACCESSIBILITÉ
Pour nous faire part d’éventuels besoins spécifiques, nous contacter.
Informations complémentaires
COMMENT S'INSCRIRE
S'inscrire en ligne à un concours d'entrée en formation
À TÉLÉCHARGER
DURÉE
16 mois
LIEU DE FORMATION
- Amiens
VOIE D’ACCÈS
Formation continue et VAE.
INTERVENANTS
Formateurs, consultants, professionnels de l’action sociale et médico-sociale.
L’APRADIS a choisi dans son approche pédagogique de privilégier l’intervention de formateurs en lien étroit avec le terrain et de directeurs / cadres intermédiaires d’établissements, en exercice.
TAUX D'OBTENTION DE LA CERTIFICATION
88 % de réussite en 2020.
CONTACT
Pour toute demande d'information complémentaire, nous contacter.
COÛT
7 200 € pour un parcours complet
Coût pédagogique horaire : 18 €
Droits d’inscription : 173 €
Formation éligible au CPF
Une remise de 20 % est accordée en cas de financement personnel.