• Vous recherchez un espace dans lequel vous pouvez échanger avec des personnes confrontées aux mêmes problématiques et enjeux que vous ?
  • Vous souhaitez réinterroger votre pratique et expérience managériales ?
  • Vous avez à faire face à des situations managériales complexes ?
  • Vous recherchez des espaces de réflexion et d’élaboration ?

Les ateliers «analyse de la pratique managériale» :
une réponse à vos besoins

L’APRADIS propose un espace permettant de verbaliser les situations professionnelles et de révéler par le biais d’un travail de groupe construit autour d’un animateur la mise en exergue d’hypothèses et/ou de pistes de résolution des problématiques managériales. Il s’agit d’un groupe d’échange, de partage sur la fonction de manager, qui fait émerger les expériences et exercices de chacun dans un but d’introspection collective, de professionnalisation.

C’est un travail qui se situe à l’interface de l’accompagnement de type coaching et de la formation. Ces ateliers ont pour finalité l’optimisation des compétences et des postures managériales en s’appuyant sur l’expertise conjointe de pairs et de l’animateur.

picto objectifsdelaformation OBJECTIFS

  • permettre aux cadres/directeurs de sortir de la situation d’isolement liée à la fonction de direction ;
  • construire, à partir de la récurrence des rencontres, une situation de liberté d’échange et de confiance entre les participants ;
  • échanger sur les situations complexes et singulières posées par chaque contexte institutionnel ;
  • analyser à partir de situations concrètes exposées, les enjeux, les jeux de pouvoirs, les stratégies et les rapports de force en place ;
  • analyser son propre positionnement stratégique, tactique et opérationnel, au regard de l’analyse du contexte ;
  • élaborer, à partir des échanges mutuels et de l’expertise de chacun, une réflexion stratégique au service des projets et des objectifs des participants.

Il s’agit d’engager une démarche réflexive en continu à partir de situations managériales vécues afin de développer des stratégies de management appropriées au contexte.

picto methodespedagogiques MÉTHODOLOGIE PROPOSÉE

Chaque participant fait état d’études de cas, de situations qu’il souhaite analyser. L’animateur des ateliers identifie, à partir des situations, les thématiques à analyser et à mettre en débat. L’atelier se construit à partir de la mise en questionnement des thématiques. Les situations sont abordées par une approche systémique prenant en compte toutes les composantes. Les situations proposées font l’objet d’une analyse partagée en veillant à identifier les postures, les ressentis des participants. Cette analyse se solde par des recommandations et/ou préconisations. Chacun est acteur de l’atelier et contribue à l’analyse de la situation présentée.

picto programme CONTENU

  • le management par le prisme des risques psychosociaux
  • la communication interprofessionnelle
  • l’accompagnement au changement
  • la gestion des conflits
  • la motivation des équipes
  • la conduite des entretiens individuels d’évaluation
  • les différents modes de management
  • la conduite et l’animation des réunions...

picto prerequis PRINCIPES ET REGLES DÉONTOLOGIQUES

  • confidentialité, discrétion, voire secret
  • libre expression
  • écoute partagée
  • bienveillance...

picto modalitesetdelaisdacces L'INTERVENANT ET SON RÔLE 

Professionnel cadre de direction, ayant une expertise du secteur et une expérience dans le management d’équipe d’encadrement, de direction ainsi que dans l’exercice de coaching.
L’intervenant peut être amené, au regard des besoins à apporter des éléments méthodologiques, théoriques et pratiques.

picto accessibilite PUBLIC CONCERNÉ ET MODALITÉS

6 à 8 professionnels maximum pourront constituer cet atelier d’analyse de pratique managériale.

picto modalitesetdelaisdacces CALENDRIER

Construit en fonction des demandes des commanditaires.

Informations complémentaires

 picto duree DURÉE

Les ateliers durent 3 heures. Le rythme proposé est d’un atelier par mois sur une période de 6 séances renouvelables au regard des besoins.

picto lieudeformation LIEU DE FORMATION

Les ateliers peuvent être animés en intra et/ou inter-établissement.

picto intervenants INTERVENANTS

Professionnels formés et expériementés dans cet exercice.

picto contact CONTACT

Pour toute demande d'information complémentaire, nous contacter.

picto cout COÛT

550 € nets de taxe la séance. Soit 3 300 € nets de taxe pour 6 séances.